浙江科普企业管理咨询有限公司

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IATF16949质量管理体系标准有没有用呢

发布者:张碧娥 | 来源:浙江科普企业管理咨询有限公司发布时间:2019-09-24 到期时间:2019-09-24
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科普
   

很多企业会疑惑这么认证到底是不是一纸通行证,花钱买过来只是给企业添加下门面而已,只是为了更加好看,别无其他用处了。虽然做了多年的体系管理,但在脑海中一直萦绕着一个疑惑:ISO9001&IATF16949质量管理体系标准到底有没有用?
或许,作为一个从事质量管理9年,且大部分时间是做质量体系管理的人来说,不应该提出这样的问题,因为很容易就能想出一般的答案:当然有用啊!如果没有用是企业自己不按标准执行,自己没做好……78 H# d1B4 W" l
ISO9001&IATF16949力求于质量管理体系的标准化,我的理解标准化的意思就是简单、明了便于实施。但是这么多年过去了,有谁敢说他对标准理解得很到位了,有谁敢说我严格按标准执行的?肯定有用的啊,没有用为什么那么企业去做他,无规矩不成方圆,没有固有标准的企业怎么可能成功呢?
这也是导致我这么多年做体系,产生疑惑的根源:5 {7 M7 x' |3 ?+ y' ]% @( Y3 W
1)企业做得不好,是因为企业对标准执行不好;
2)企业对标准不知该怎么实施,是因为对标准理解不到位;
3)大家有没有怀疑过标准本身就不好理解和执行呢?标准的目的是帮助企业,但是为什么大家会觉得难于理解和不好实施呢?

或许,反过来说,有没有通过标准帮助企业实现从不好到好的蜕变的实际例子呢?为什么中国推广了这么多年标准,很多人反而觉得标准只是一种形式,对企业帮助不大呢?为什么企业里上至高层领导下至一般员工都不太愿意主动学习和应用标准(至少我观察了很多企业是这样),支持标准更多只是挂在口头上呢?如果说标准是一个好“东西”,为什么大家用起来却觉得不好用或者没有实际意义?

 

大家可能是认为大企业百来号员工需要一套管理体系去管理,小企业总共十个人不到,用处可能有限,个人认为,越是小的企业,越是要做到精益求精,要想做到,把各方面都加长。

image.png& ~% \' C! 科普咨询从事 IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/体系认证;产品认证; KepuConsultation 6S 现场改善;团队建设;薪酬绩效;供应链管理;精益生产管理等

公司网址:www.kepuzixun.com 甘老师:15869334581   电话:0577-88183509

 

 

 


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